Как мы учимся

Как мы учимся

Наши сотрудники — наше главное преимущество

Успех компании полностью зависит от них, поэтому мы инвестируем время и деньги в развитие своей команды.

Для подготовки профессионалов внутри компании мы применяем те же принципы, что и при разработке инновационных продуктов: лучшие ингредиенты (обучающие методики), современное оборудование (прогрессивные формы обучения), экспертов по разработке (профессиональные тренеры) и радость для клиентов (вкус к знаниям).

В нашем портфеле развивающих программ есть много увлекательных проектов.

Наши проекты

  • Программа «Маг»
  • Программа «Развитие кадрового резерва»
  • Внутренний преподаватель
  • Корпоративная библиотека
Выполнение сложных, нетривиальных задач — один из элементов развития сотрудников компании. Для того, чтобы активизировать потенциал сотрудников и развивать новые идеи, новые подходы к решению, новые способности более высокого уровня существует программа МАГ.

Она для тех, кто хочет стать космонавтом, вернувшимся на землю, и ощутить гордость, благодарность и признание за свои невероятные достижения, а также получить профессиональные привилегии и ценные подарки!

Каждый из нас, посмотрев на ситуацию под другим углом, взяв ответственность на себя, дойдя до победного конца в решении задачи, когда было страшно даже приступать и казалось, что выполнить ее невозможно, проявив свое мастерство, мысля масштабно, амбициозно и глубоко, может стать МАГом. Всего 4 простых критерия до МАГа.
Программа «Преемник» — это актив сотрудников, которые мотивированы на профессиональное и личностное развитие через наши корпоративные программы.

Участники получают:

  • Оценку их компетентностей и индивидуальный план развития
  • Развитие навыков с помощью лидера и наставника
  • Возможность выбора образовательных программ для управления карьерой

Кладезем интеллектуального капитала компании являются наши сотрудники, именно они носители уникальных знаний, экспертизы и опыта.

Программа «Внутренний преподаватель» — это возможность попробовать себя в качестве тренера или коуча и передать свои знания внутри компании.

Стать внутренним преподавателем может любой сотрудник вне зависимости от занимаемой должности.

Внутренние преподаватели получают материальное поощрение и признательность коллег.

Корпоративная библиотека — это часть нашего банка знаний. В библиотеке собрана не только бизнес-литература, но и книги, направленные на личностное развитие. Библиотека доступна всем сотрудникам компании. Чтение книг у нас — это часть культуры, часть обучающего процесса и сертификации знаний.

Какие задачи решает корпоративная библиотека?

  • Повышение профессионального уровня сотрудников
  • Повышение интереса к изучению лучших практик и технологий
  • Мотивация на изучение уникального опыта крупнейших мировых и российских корпораций
Нет лучшего вложения своих сил, чем такая инвестиция в самого себя С. Кови«7 навыков высокоэффективных людей»