Новости

30 и 31 марта на производственной площадке в г. Ногинск состоялась первая конференция по проекту «Производственная система», которая собрала более 30 участников с 4 производственных площадок компании: Челябинск, Ярцево, Красногорск и Ногинск. К участию в конференции были приглашены руководство и работники производственных площадок, представители АХО и ОТ, директора продуктовых линий, лидеры колонн, а также сторонние эксперты: Владимир Львович Шпер - академик Российской академии проблем качества (г. Москва) и Нестеров Вячеслав Николаевич - генеральный Директор ООО “Черногорск- Мебель” (Республика Хакасия).

Все участники конференции были разделены на 5 команд по 6-7 человек. Два дня конференции команды работали над генерацией решений по поставленным от лидеров колонн вопросам. И сегодня лидеры колонн поделились свои наблюдениями по итогам конференции.

Евгений Волуйский, лидер колонн «Безопасность» и «Качество» и «Техническое обслуживание»

Спикерами и модераторами состоявшейся конференции были лидеры «колонн»: Волуйский Евгений – лидер колонны "Безопасность", "Качество" и "Техническое обеспечение", Смирных Алена – лидер колонны "Люди", Альвинский Олег – лидер колонны "Эффективность" и Карпушин Владимир - лидер колонны "Процессы". Все лидеры «колонн» поделились целями и предстоящими задачами в рамках курируемых «колонн», а также были активными модераторами вопросов и выбора вариантов их решения по своему направлению.

В рамках колонн "Безопасность и "Техническое обеспечение" вниманию коллег был предложен "набор инструментов" – бизнес процессов, с текущей оценкой их эффективности. Исходя из оценки, предложены приоритеты развития данных колонн на текущий год.

Кроме того, в рамках колонны «Безопасность» обсудили такой важный и приоритетный вопрос: «Как вовлечь руководителей и работников в формирование культуры безопасности труда».

Олег Альвинский, лидер колонны "Эффективность"

По колонне "Эффективность" участникам конференции был представлен новый подход к целеполаганию на производственной площадке и презентована система достижения основной цели (валовая прибыль площадки), которая работает по циклу Деминга. Система подразумевает ежемесячный анализ факторов, влияющих на показатель валовой прибыли, оценку результатов ранее запланированных мероприятий, направленных на рост валовой прибыли,  планирование корректирующих мероприятий на будущий период.

В рабочих группах, в течение 2-х дней конференции, удалось обсудить и найти интересные решение по 2-м вопросам колонны "Эффективность". По каждой производственной площадке были предложены мероприятия, позволяющие снизить себестоимость продукции без потери ее качества, а также представлены лучшие практики уже позволившие увеличить выпуск продукции без значительных финансовых затрат и перспективы в этом направлении.

Владимир Карпушин, лидер колонны "Процессы"

В рамках презентации колонны "Процессы" участникам конференции были представлены:

1. Содержание задач и цели колонны

2. Текущий статус формирования базы описанных процедур

3. Элементы будущего стандарта по описанию процедур

Также в рамках открытой дискуссии участники конференции обсудили два вопроса по теме лидерства в проектах и программах по развитию и безопасности.  

Алена Смирных, лидер колонны "Люди"

В рамках колонны "Люди" участники обсуждали 2 важные темы: "Нужен ли аутсорсинговый персонал на производствах" и "Как необходимо совершенствовать систему обучения, чтобы знания быстро и эффективно передавались в навык". Более подробно по каждой из тем:

По первой теме были рассмотрены плюсы и минусы использования аутсорсингового персонала, методы повышения эффективности работы с этой категорией, а также выявлены и сопоставлены все возможные риски. В итоге обсуждения был сделан вывод, что аутсорсинг необходим и прекращать работу с компаниями, предоставляющими подобные услуги, не следует. На данном этапе важно оценить все участки работ на производствах и отделить простые операции от сложных. На простые операции будет задействован неквалифицированный аутсорсинговый персонал, на сложные - квалифицированные сотрудники, работающие в нашей Компании.

Вторая тема обсуждалась в иной последовательности. Сначала участникам были представлены варианты решений организации системы обучения, которые существуют сейчас в нашей Компании. И уже после команды могли поделиться своим мнением, насколько существующая система близка и понятна им, а также, что можно усовершенствовать. Абсолютно все согласились с выводом, что все имеющиеся знания нужно сразу переводить в навыки, тогда эффективность обучения будет возрастать.

Подводя итоги состоявшейся конференции, можем зафиксировать:

• Рассмотрены все 6 колонн Производственной системы
• Заданы вопросы по 6 колоннам, обсуждено 10 вопросов, поступило 50 предложений по улучшениям

Лидеры колонн обязательно проработают представленные решения и через полгода соберут вторую конференцию по данному проекту. Благодарим всех участников конференции за проявленную активность и ожидаем дальнейшей плодотворной работы по проекту.